OBJETIVOS

Apresentar os fundamentos do planejamento utilizando Balanced Scorecard. Habilitar o participante para a construção do placar balanceado de indicadores. Exercitar métodos e ferramentas para a elaboração de mapas estratégicos e para a obtenção do alinhamento funcional da organização.

TÓPICOS ABORDADOS

• Mensuração de desempenho na era da informação
• Traduzindo a visão em objetivos específicos
• O BSC como ferramenta para comunicar a estratégia
• O processo de construção do placar balanceado
• Integração das perspectivas do BSC
• Formulação dos mapas estratégicos
• Engajamento da equipe na composição do mapeamento
• Esclarecendo vínculos funcionais através do mapa
• Efetuando o alinhamento estratégico funcional
• Desdobramento dos objetivos em iniciativas
• Formulação de projetos de execução
• Feedback e o processo de aprendizado estratégico

PÚBLICO ALVO

Gerentes e gestores empresariais, profissionais autônomos e empreendedores.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 16 horas

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