1) Coaching Executivo

• O programa de Coaching contribui para que o profissional compreenda o seu papel na 
organização e a sua própria condição pessoal. Impulsiona o desenvolvimento de competências
e alinha determinados padrões de comportamento.

• O programa de Coaching é ideal para executivos e profissionais jovens e talentosos que
despontam nas organizações ou precisam imprimir mais consistência a seus empreendimentos.

2) Coaching em Grupo

• Esta é uma técnica muito utilizada para aprofundar valores como compartilhamento de idéias,
trabalho em equipe e desenvolvimento de habilidades e competências em grupo.

• Apesar do foco do trabalho do Coaching em Grupo ser facilitar o contato inter-pessoal,
ele também trabalha com os elementos individuais de cada participante, trazendo seus
questionamentos e dificuldades para que o grupo possa fazer uma avaliação em conjunto
encontrando assim soluções que sozinho, o individuo não teria como visualizar.

3) Advisoring 

• Neste programa, o “advisor” é um conselheiro , normalmente, um profissional com
profundo conhecimento em uma área específica e, geralmente, também inclui pessoas com
especialização funcional e multidisciplinar. O papel de um advisor é o de um “mentor” ou guia
e categoricamente diferente do de um consultor específico para uma tarefa. Um conselheiro
é tipicamente parte da liderança, onde, contribui para o  cumprimento de papéis funcionais.