A People+Strategy Consultoria Empresarial, ou P+S, nasceu de sonhos, inquietudes e 
convicções. As inquietudes nos fizeram desenvolver uma abordagem integrada entre os 
princípios, a modelagem e a reflexão sobre Estratégia Empresarial, Processos de 
Planejamento e a Gestão por Competências. Desde o início, vivenciamos nesta consultoria a
discussão sobre a importância destes temas acompanhada da falibilidade ou pouca efetividade
dos processos de Planejamento Estratégico e das abordagens de um RH Estratégico. Neste
contexto, nossas convicções nos permitiram definir que:

• Estratégia e Planejamento são vitais para qualquer tipo de organização;

• No seu exercício, é menor a importância dos modelos e relativamente maior a importância da
consistência, pertinência e profundidade com que os assuntos são tratados;

• Estratégia e Planejamento são sistematizadores de desejos e desafios no mundo das 
organizações, mas o valor será sempre gerado pela combinação (ideal) de ativos intangíveis,
expressos no universo das pessoas por competências individuais;

• RH Estratégico pressupõe uma profunda integração com a Estratégia da Organização e uma
estruturada reflexão e gestão de competências (em todos os níveis);

• Abordagens consistentes não podem prescindir de conceituação de origem e desenvolvimento
confiáveis e permanentes;

• Modelos “fechados” serão sempre pouco adequados a diferentes e diversas experiências 
organizacionais. Necessitam de adaptação orientada por “senso de pertinência” e um enorme foco
em resultados.