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1) Estratégia e reposicionamento de negócios

• Rever posicionamento estratégico e proposta de valor da empresa, para melhorar resultados e aumentar a capacidade competitiva e valor percebido pelos clientes.
• Desenho e revisão de Cadeia de Valor e Proposta de Valor 

2) Planejamento (Mapa Estratégico) e implementação de estratégias

• Dimensionar e esforço de implementação de estratégias, desdobradas e comunicadas por Mapas Estratégicos e projetos, integrados e monitorados por indicadores.

3) Gestão de Projetos e Desdobramento do Planejamento (Metas e Indicadores)

• Implantação de processos de Planejamento e gerenciamento de projetos, aumentando eficiência de implementação e integração de áreas, com melhor aproveitamento dos recursos. 
• Advisoring de Projetos
• Revisão de Processos buscando eficiência operacional.

4) BUSCA DE EFICIÊNCIA OPERACIONAL

• Aumento da eficiência a partir da revisão da Cadeia de Valor e Macro Processos, buscando melhores resultados.

5) Identidade Organizacional (Missão, Visão e Valores)

• Formulação, revisão e implementação de Missão, Visão e Valores, construindo identidade  organizacional e fornecendo direcionamento para desdobramento da estratégia.