OBJETIVOS

Conscientizar o participante quanto à postura do consultor e prover as competências técnicas e comportamentais para um desempenho bem sucedido na atividade. Caracterizar os desafios, as vantagens e as barreiras para a atuação de consultores internos de RH. Exercitar um vasto leque de ferramentas aplicadas em consultoria de RH.

TÓPICOS ABORDADOS

• O papel estratégico de RH frente às demandas atuais
• Surgimento e adequação da consultoria interna de RH
• Contribuições e barreiras para a consultoria interna
• Perfil e habilidades do consultor interno de RH
• Etapas do processo de consultoria interna
• Princípios da análise crítica de processos
• Instrumentos para análise e solução de problemas
• Habilidades interpessoais e acesso às informações
• Argumentação persuasiva e apresentações de impacto
• Amadurecimento da relação entre cliente e consultor
• Ferramentas para elaboração de projetos de consultoria
• Venda interna do projeto
• Ética nos processos de consultoria interna
• Desenvolvimento contínuo do consultor interno

PÚBLICO ALVO

Profissionais atuantes na área de RH e gestores que atuem ou que pretendam atuar como consultores internos.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 16 horas

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