Nossa história:
A People Strategy Consultoria Empresarial, ou P+S, nasceu de sonhos, inquietudes e convicções.
As inquietudes nos fizeram desenvolver uma abordagem integrada entre os princípios, a modelagem e a reflexão sobre Estratégia Empresarial, Processos de Planejamento e a Gestão por Competências.
Desde o início, vivenciamos nesta consultoria a discussão sobre a importância destes temas acompanhada da falibilidade ou pouca efetividade dos processos de Planejamento Estratégico e das abordagens de um RH Estratégico.
Neste contexto, nossas convicções nos permitiram definir que:
- Estratégia e Planejamento são vitais para qualquer tipo de organização;
- No seu exercício, é menor a importância dos modelos e relativamente maior a importância da consistência, pertinência e profundidade com que os assuntos são tratados;
- Estratégia e Planejamento são sistematizadores de desejos e desafios no mundo das organizações, mas o valor será sempre gerado pela combinação (ideal) de ativos intangíveis, expressos no universo das pessoas por competências individuais;
- RH Estratégico pressupõe uma profunda integração com a Estratégia da Organização e uma estruturada reflexão e gestão de competências (em todos os níveis);
- Abordagens consistentes não podem prescindir de conceituação de origem e desenvolvimento confiáveis e permanentes;
- Modelos “fechados” serão sempre pouco adequados a diferentes e diversas experiências organizacionais. Necessitam de adaptação orientada por “senso de pertinência” e um enorme foco em resultados.