OBJETIVOS

Apresentar a base conceitual envolvida na gestão de pessoas por competências. Familiarizar os participantes com os estágios de implantação da gestão por competências. Exercitar a aplicação de métodos, e instrumentos para o diagnóstico e avaliação de competências. Apresentar casos de sucesso na aplicação do modelo por competências.

TÓPICOS ABORDADOS

• O conceito de competência
• Da gestão do conhecimento à gestão por competências
• A gestão por competências como ferramenta para o alinhamento estratégico da gestão de pessoas
• A hierarquia de competências na organização
• Alinhando os sistemas de RH às competências
• Fases da implantação da gestão por competências
• Avaliação de processos e identificação competências
• Mapeamento de competências: conceitos, técnicas e instrumentos
• Avaliação e diagnóstico de competências
• Competência essencial e a visão baseada em recursos
• Benchmarking e apresentação de cases

PÚBLICO ALVO

Gerentes, coordenadores, analistas, atuantes na área de RH ou interessados na gestão estratégica de pessoas.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 16 horas

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