OBJETIVOS

Proporcionar uma visão da gestão do desempenho, onde a avaliação se torna uma ferramenta de desenvolvimento de pessoas. Orientar a utilização do feedback como instrumento de direcionamento e realinhamento para o alcance das metas. Exercitar a elaboração do plano de desenvolvimento individual dos membros da equipe a partir dos resultados da avaliação.

TÓPICOS ABORDADOS

• Fundamentos da administração por objetivos
• A importância da gestão do desempenho para empresa
• Fatores que afetam o desempenho
• Razões do insucesso nos programas de avaliação
• Fases do processo de gestão do desempenho
• Assegurando a qualidade no processo
• Alinhando expectativas e preparando um clima de abertura
• Eliminando tendências na avaliação
• Como dar e receber feedback
• Coaching e o acompanhamento contínuo
• Regras para a formulação efetiva de objetivos futuros
• Elaboração do plano de desenvolvimento individual
• Estratégias para o desenvolvimento e retenção de talentos

PÚBLICO ALVO

Gerentes, coordenadores, analistas, atuantes na área de RH ou interessados na gestão estratégica de pessoas.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 08 horas

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