OBJETIVOS

Conscientizar o participante quanto ao impacto positivo da gestão de talentos para os resultados do negócio Apresentar ao gestor as melhores práticas referentes à identificação, desenvolvimento e retenção de talentos. Delinear o plano pessoal para o desenvolvimento de competências diferenciadas.

TÓPICOS ABORDADOS

• As pessoas como diferencial competitivo da organização
• Identificação e gerenciamento dos talentos corporativos
• Os talentos e as equipes de alta performance
• Aumentando a eficácia do processo seletivo
• Avaliação de competências e gestão do desempenho
• O elevado preço do erro na contratação
• Planejamento e condução de entrevistas estruturadas
• Participação do gerente contratante no processo seletivo
• O líder criador de talentos: coaching e empowerment
• Planejamento de treinamento e desenvolvimento
• Avaliação da eficácia dos programas de capacitação
• Estratégias para a retenção de talentos

PÚBLICO ALVO

Gerentes e gestores empresariais, analistas, profissionais autônomos e empreendedores.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 08 horas

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