OBJETIVOS

Apresentar ao participante os vetores que impulsionam as mudanças econômicas e sociais. Analisar casos de sucesso e insucesso em transições empresariais. Apresentar estudos a respeito da resistência humana à mudança. Exercitar a aplicação de métodos e instrumentos para engajar a equipe nos processos de transição.

TÓPICOS ABORDADOS

• Vetores que impulsionam as mudanças
• Efeitos da mudança nas relações de trabalho
• O risco da estagnação e a necessidade de inovar
• Convivendo entre diferentes gerações
• Gerenciando a resistência humana à mudança
• O papel crítico da liderança nos processos de transição
• Perfil e características dos agentes da mudança
• Os pilares da cultura de inovação nas organizações
• Design efetivo dos processos de mudança
• Engajando pessoas e obtendo comprometimento

PÚBLICO ALVO

Gestores empresariais, analistas, profissionais autônomos e empreendedores.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 16 horas

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