CONSULTORIA

Ajudamos na construção e no desenvolvimento de sonhos a partir de planos estratégicos.
Conheça os nossos serviços.
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Estratégia e reposicionamento de negócios
Revisamos o posicionamento estratégico e seus impactos:

  • Cadeias de Valor e processos Vitais
  • Relacionamento com o mercado (canais, etc)
  • Competências Essenciais e específicas para mudanças de qualquer natureza (portfólio, go to Market, etc)

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Planejamento (mapa estratégico) e implementação de estratégias
Construímos o Mapa que viabilizará o futuro, dimensionando todo o esforço necessário 

  • Mapa Estratégico
  • Planos de Implementação, Indicadores e Metas
  • Advisoring Projetos Estratégicos
  • Análise de competências instaladas (grau de suficiência para viabilizar o resultado projetado)
  • Orçamento Base Zero
  • Análise do grau de impacto  mudança dos Processos

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Busca de eficiência operacional
A partir de mudanças ou para o  mesmo modelo de negócios:

  • Revisão Processos mais importantes em resultados
  • Diagnóstico sobre gestão financeira (foco working capital e geração caixa)
  • Sobreposição de processos + cultura + competências instaladas

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Identidade organizacional (propósito, missão, visão e valores)
Formulação, revisão e implementação de Missão, Visão e Valores, construindo identidade  organizacional e fornecendo direcionamento para desdobramento da estratégia:

  • assessment cultura (“as is” X “shoud be”)
  • Aderência dos elementos essenciais versus competências instaladas
  • Análise de linguagens e formatos de comunicação (símbolos)
  • Revisão dos macro processos de maior impacto na Cultura
  • Avaliação de aderência à liderança

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Mobilização de pessoas e gestão da mudança
Busca de agenda única e gestão dos desconfortos prováveis com mudanças organizacionais:

  • Gestão compartilhada ou interina de mudanças organizacionais
  • Teambuilding
  • Teamalignment
  • Change Management

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Gestão por competências
Diagnóstico e construção (modelagem) das competências necessárias à uma organização:

  • Definição das competências (organizacionais ou individuais)
  • Assessment e mapeamento
  • Processos de avaliação e calibração
  • Convergência com Valores e Cultura
  • Revisão dos Processos de RH impactados

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Recursos humanos
Gestão estratégica e revisão dos sub-sistemas e processos de RH , para integração no modelo de gestão por competências, para transformação da Área e ampliar sua contribuição nos resultados de uma organização.

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