OBJETIVOS

Proporcionar uma visão geral sobre as melhores práticas aplicadas na elaboração do planejamento estratégico organizacional. Identificar os pontos críticos do processo de planejamento. Exercitar a aplicação dos conceitos e ferramentas de planejamento dentro do contexto em que trabalha o participante.

TÓPICOS ABORDADOS

• A importância decisiva do planejamento; sua necessidade de disseminação, continuidade e controle
• Negócio: definições estratégicas e míopes do core business
• Stakeholders e Mapeamento das variáveis de interesse
• Missão e desdobramento da missão
• Princípios e carta de valores
• Matriz de forças competitivas
• Análise SWOT
• Mapeamento de riscos
• Priorização dos fatores do cenário
• Condições de boa formulação de objetivos
• Objetivos estratégicos utilizando Balanced Scorecard
• Formulação dos mapas estratégicos
• Alinhamento estratégico departamental

PÚBLICO ALVO

Gestores, coordenadores e líderes organizacionais.

CARGA HORÁRIA : Workshop de 16 horas

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