Tem como foco o desenvolvimento.

1) Construção de Modelos de Competências (Essenciais, Unidade Negócio, Área,
Individuais, etc.). Foco Gestão Estratégica da organização e do Capital Humano.

2) Gestão de Desempenho: sistemas de avaliação, via intranet ou internet, incluindo
desempenho (metas) e competências. Foco em resultados e desenvolvimento.

3) Processos de Assessment: é um processo de identificação do perfil comportamental do
profissional e quais e em que nível, são as competencias disponíveis de um professional, um
grupo ou de toda a empresa. Foco em desenvolvimento.

4) Plano de Sucessão e Carreira: construção do processo de identificação das 
necessidades de uma empresa em sucessão (postos chave, liderança, funções criticas, etc) e
identificação dos profissionais que compõem o grupo de potenciais sucessores.

5) Programa de Talentos

6) Cultura: metodologia para identificação dos padrões dominantes de uma cultura, para
preservação, adaptação ou mudança.