Estratégia é um posicionamento. Estratégia é o conjunto de decisões que definem “onde e com quem” uma empresa quer travar suas batalhas (adaptado Sun Tsu – A Arte da Guerra). Estratégia é vital para a construção de um futuro.

Você tem clareza de sua estratégia?

Planejamento é como uma bússola, indicando os melhores caminhos e meios para se chegar aos destinos desejados. Planejamento permite, de forma estruturada, questionar “qual será a melhor forma de fazer?” para construir o futuro.
Essa peça de Business Efficiency reflete o dimensionamento do esforço de levar a estratégia para a prática, a partir de elementos concretos e mensuráveis como objetivos, metas, prazos e responsáveis, alcançando resultados consistentes e sustentáveis

Processo é como a engrenagem de um motor, onde o resultado da soma de todas as peças é sempre maior e mais consistente que o resultado isolado de cada uma delas.

É uma importante peça de Business Efficiency que garante como as coisas são feitas na rotina das corporações, tendo a eficiência como pano de fundo, ou seja, garantindo a melhor entrega com recursos limitados.

Projetos são como maquetes, se bem executados se transformam em belas obras arquitetônicas, mas sem uma boa gestão, são meros adornos destinados à obsolescência.

A última peça de Business Efficiency, e não menos importante, tem a missão de colocar na prática tudo aquilo que foi planejado. Sem uma boa implementação e execução, as empresas ficam fadadas ao velho provérbio: visão sem ação é sonho, ação sem visão é pesadelo.